EXTERNALISATION ET OUTSOURCING FORMATION

Laissez les équipes AOLYS s’occuper de la gestion de la formation en rationnalisant les coûts de fonctionnement.

La formation est un enjeu dominant de l’entreprise.

La politique formation qu’une entreprise met en œuvre répond à la fois : à la stratégie de montée en compétence individuelle des salariés (et sert la performance collective de l’entreprise), à la conformité réglementaire (prévention des risques pour les collaborateurs), à la valorisation de l’image que veut développer l’entreprise et à son potentiel d’innovation ou ses valeurs sociales.

La formation est également un levier de GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) et un item d’information majeur de la BDES (Base de Données Economique et Sociale). A ce titre, la personne ressource en charge de la formation, est souvent dévorée par les tâches administratives et chronophages associées à la fonction.

Le financement de la formation devient de plus en plus complexe avec la multitude de dispositifs mis en place.

Pourquoi externaliser, tout ou partie, de la « mission formation » ?

Pour que le responsable formation, le RRH ou DRH, le Dirigeant de la TPE se concentre pleinement sur son cœur de métier et sur ses tâches à forte valeur ajoutée.

Laissez les équipes AOLYS s’occuper de la gestion de la formation en rationnalisant les coûts de fonctionnement.

Nos missions (à la carte)

Conseil et gestion de projet en ingénierie pédagogique :
Parcours, périodes de professionnalisations, CQP, modules sur mesure, modules métiers, …

Assistance à la collecte des besoins :
Synthèse des entretiens professionnels

Assistance à la construction du plan de formation :
Recensement, chiffrage et répartition

Ingénierie financière (budget et ventilation) :
Gestion annuelle, suivi et reporting avec prise en compte des obligations réglementaires

Arbitrage et achat formation :
Sourcing du panel fournisseurs et sélection, négociation, élaboration du budget

Gestion administrative et logistique :
Planification, inscriptions, invitation, gestion

Gestion des évaluations de formation :
Et suivi de la qualité

Reporting opérationnel :
Indicateurs de performance et de suivi, de satisfaction

Nous maîtrisons pour vous toutes les étapes, selon les choix d’options que vous souhaiterez nous confier : tout ou partie de l’externalisation.
AOLYS travaille main dans la main avec le responsable formation de l’entreprise ou les acteurs de la formation pour qu’il garde le cap de la stratégie interne à l’entreprise. AOLYS est un partenaire de « support ».

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